Společnosti, které strávily miliony dolarů na propagačních akcech a zničily

Obchodníci vědí, že jsme přitahováni jasnými barvami, příjemným hlasem oznamujícím začátek akce a samozřejmě slevy. Zdá se, že všechno v reklamě je promyšleno do nejmenších detailů, ale není. Dokonce i velké společnosti dokážou zlikvidovat tolik, že jejich chyba může stát miliony a dokonce i miliardy dolarů..


Zdroj: AdMe

Apple a U2 album

V roce 2014 se společnost Apple rozhodla, že lidé budou mít rádi nové album U2, takže společnost uzavřela smlouvu se skupinou a automaticky si stáhli album do všech zařízení Apple. Koneckonců, každý miluje volné věci, pomyslel si na Apple.

To jsou prostě lidé, kteří mají rádi volné věci, pokud je potřebují (alespoň trochu). Album obsadilo spoustu paměti a nemohlo být vymazáno, což se podle nich velmi málo lidí líbilo. Ale ještě větší problém byl, že album nebylo pro Apple zdarma. Strávili 100 milionů dolarů jen na marketing, plus U2 platil stejnou částku. Později společnost Apple stále umožňuje odebírat skladby ze zařízení.

Předpověď počasí od Walkers (Lay's)

V roce 2010 se britská společnost Walkers Crisp rozhodla uspořádat neobvyklou akci: pokud si člověk koupil pytel s čipy za 40 pencí (asi 65 centů), pak by mohl jít na místo a pokusit se předpovědět, kdy bude pršet. Pokud se předpověď splnila, kupující získal deset liber (asi 16 dolarů).

Problém však byl, že soutěž se konala v Anglii (kde je často zataženo) na podzim. Proto jeden týden tak deštivý vystupoval, že každá předpověď se stala skutečností. Pouze tento týden chodci ztratili více než milión liber a nadále ztratili peníze. Existuje však pozitivní stránka: reklama byla úspěšná a lidé si navždy pamatovali značku.

1,5 milionu balónů

Dne 27. září 1986 se americká společnost United Way rozhodla zrušit rekord a spustit 1,5 milionu balónů, čímž se ohlásila. Ve městě Cleveland (USA) ve velkém hangáru naplnilo 2500 lidí tisíce balónů s heliem a pak otevřelo střechu a uvolnilo balónky. Byl to nádherný pohled, ale jen pár minut..

Nikdo nezohlednil déšť, který začal v okamžiku startu. Koule okamžitě přiléhající k zemi a vítr rozbíjel město. V důsledku toho se veškerá městská doprava stala, dráha a molo byly uzavřeny..

To také vedlo ke smrti dvou lodí, kteří nebyli nalezeni kvůli tomu, že celé místní jezero bylo pokryto koulemi. Manželka jedné z obětí žalovala společnost tři miliony dolarů. Společnost navíc vyplatila milionům městu náhradu škody.

American Airlines a volné lety na celý život

V roce 1981 se společnost American Airlines rozhodla poskytnout bohatým zákazníkům možnost koupit jízdenku na neomezené lety. Za 250 tisíc dolarů měl klient v první třídě nárok na neomezený počet volných vstupenek. A za dalších 150 tisíc si můžete koupit předplatné pro svého přítele..

Obchodníci si mysleli, že pouze velké společnosti použijí průkaz na přepravu svých vrcholových manažerů, ale začali kupovat všechny vstupenky. Jeden chlapík tedy odletěl do Londýna 16krát za měsíc. A proč ne? Letět můžete alespoň každý den.

V důsledku toho byla společnost nucena nést tisíce cestujících zdarma a ztratila za týden pět milionů dolarů. Předplatné byly okamžitě zrušeny a peníze byly vráceny držitelům karty.

Svět je největší popsicle

V roce 2005 se společnost Snapple (Dr Pepper) rozhodla rozšířit svou produktovou řadu a vyrábět zmrzlinu. Přišli s velkou reklamní kampaní: vyrobit největší zmrzlinu na světě a vstoupit do Guinnessovy knihy rekordů.

V továrně byl zmrazen eskimo o hmotnosti 17,5 tuny, který měl být dodán do New Yorku. Obrovská zmrzlina v nejžhavější sezóně roku uprostřed horkého asfaltu. Co se může pokazit?

Když byla zmrzlina přivedena do samého centra města a vůz byl otevřen, vylialy vlny jahodového sirupu a zakryly všechno v jejich cestě. V důsledku toho byly ulice uzavřeny dva dny a společnost utrácela miliony dolarů za škody a úklid ulic..

Tesco a matematika

V roce 2011 uskutečnil britský supermarketový řetězec Tesco cenovou válku se svým konkurentem ASDA. Tesco uvedl: "Pokud zjistíte, že stejný výrobek je levnější v ASDA, vrátíme vám rozdíl." To znamená, že pokud jste koupili víno u Tesco za 20 dolarů, a pak v ASDA jste našli stejné víno, ale za 18 dolarů, Tesco vám vrátí dva dolary.

Společnost předpokládala, že zákazníci budou kupovat jen ty správné věci. Vynalézaví lidé však koupili vše, co bylo v ASDA levnější, získali rozdíl a pak je vrátili zpět. V důsledku toho obdrželi více, než strávili. Během propagace, Tesco ztratil obrovské množství, které nikdy nebyly zveřejněny..

Oprah a KFC

V roce 2009 se KFC rozhodla propagovat své nové pokrmy a dát jim zdarma. KFC chtěla udržet si zdrženlivost a oznámila svou nabídku na představení neznámé herečky Oprah Winfreyové. Ale podcenili Oprahovo publikum a televizi.

Takže když se diváci dozvěděli, že dokážou vytisknout poukaz na bezplatný oběd u KFC, bylo to 16 milionů lidí. A přišli do KFC po celé zemi. Večeře skončily za několik hodin a před koncem kampaně společnost ztratila 40 milionů dolarů a stejnou šanci vyplatila společnosti Oprah..

Olympiáda a McDonald's

V roce 1984 se Spojené státy rozhodly uspořádat olympijské hry. Na počest této akce společnost McDonald's zahájila kampaň s heslem "Pokud vyhraje USA, vyhrajete!". Pro každou medaili získanou Američany byly návštěvníkům poskytnuty bezplatné jídlo. Pro bronzovou medaili - sklenici koly, pro hranolky stříbrné - francouzské, pro zlatý - Big Mac.

Ale stalo se neočekávané. V tomto roce SSSR (hlavní konkurent Spojených států) bojkotoval olympijské hry. Američané obdrželi 83 zlatých medailí, 61 stříbrných a 30 bronzových. To je mnohem víc, než se očekávalo. V důsledku toho "olympijská" akce téměř zničila McDonald's, protože všichni jedli zdarma..

Čísla horečky od společnosti Pepsi

V roce 1992 Pepsi zaostávala daleko za Coca-Cola v jihovýchodní Asii. Filipínské vedení Pepsi se proto rozhodlo zahájit kampaň nazvanou "Horečka čísel". Plán byl jednoduchý: pod kryty nápojů společnosti Pepsi byl vložen kód a výherní částka - z tisíce na milión pesosů (v té době 40 tisíc dolarů).

Peníze lze získat pouze v případě, že na konci propagace bylo oznámeno, že vaše číslo zvítězilo. Když Pepsi oznámil vítěze, který získal milion pesosů, udělala chybu. Vítěz byl vybrán číslo 349, ale ten, který by neměl vyhrát, protože byl vytištěn na 800 tisíc čepic. To znamená, že 800 tisíc lidí vyhrál jeden milion (pro všechny 800 miliard pesos).

Společnost nemohla zaplatit takovou částku, proto se odvolávala na selhání počítače, ale to nepomohlo. V hlavním městě začaly nepokoje, spálené nákladní automobily a továrny Pepsi. V důsledku toho zemřeli tři zaměstnanci společnosti. Brzy získala společnost Pepsi 250 milionů pesosů - všechny své příjmy za poslední dva roky a trvání akce..